Digitalisieren und Automatisieren

Prozessberatung

Der maximale Nutzen von Business-Software-Anwendungen entfaltet sich, wenn sie die festgelegten Geschäftsabläufe in Ihrem Unternehmen optimal darstellen und effektiv unterstützen.

Alle Beteiligten an Bord

Prozesse effizient gestalten

Ein wichtiger Aspekt!

Das Erkennen möglicher Verbesserungspotentiale und die Definition geeigneter Maßnahmen, sind nur ein Teil auf dem Weg zur erfolgreichen Digitalisierung Ihres Unternehmens. Von ebenso großer Bedeutung ist die zeitgerechte Miteinbeziehung aller beteiligten Personenkreise, um deren Bedürfnisse und Anliegen in der Planung kommender Optimierungsmaßnahmen besser berücksichtigen zu können.

Reduced to the max!

Um Ihr Projekt nicht zu überladen und dadurch Kosten unnötig in die Höhe zu treiben, unterstützen wir Sie dabei, die aus den einzelnen Abteilungen eingebrachten Informationen zu priorisieren und nur notwendige Anforderungen in den Maßnahmenkatalog aufzunehmen.

Integrieren Sie Ihr Team

Change Management

Change Management ist in der Prozessoptimierung von entscheidender Bedeutung, da es sicherstellt, dass Veränderungen erfolgreich eingeführt und von den Mitarbeitern akzeptiert werden. Durch klare Kommunikation, Überwindung von Widerständen, Förderung von Mitarbeiterengagement und Schaffung einer anpassungsfähigen Kultur trägt Change Management dazu bei, Prozessoptimierung nachhaltig zu gestalten und langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

Maximaler Nutzen

Lösungen, die zu Ihnen passen

Geschäftsabläufe und Nutzen analysieren und überdenken!

Wir unterstützen Sie bei der Analyse bestehender Geschäftsabläufe und der Erstellung einer aussagekräftigen Dokumentation, die als Basis zur Prozessoptimierung und Definition der infrage kommenden Anwendungen herangezogen werden kann.

Wichtige Details im Überblick

Was macht den Erfolg Ihres Unternehmens aus?

Die Betrachtung der geschäftskritischen Prozesse, die einen maßgeblichen Beitrag für den Erfolg Ihres Unternehmens liefern, steht während der Analyse ganz besonders im Fokus. Gemeinsam mit Ihnen, beleuchten wir die analysierten Geschäftsabläufe, arbeiten Verbesserungspotentiale aus und leiten daraus entsprechende Maßnahmen für die digitale Transformation Ihres Unternehmens ab.

Erfolgreiche Planung

Smarte Ziele setzen

Spezifisch. Messbar. Attraktiv. Realistisch. Terminiert.

Gemeinsam mit Ihnen, leiten wir aus den erarbeiteten Maßnahmen klar definierte, messbare Ziele ab, um für eine möglichst reibungslose und effiziente Umsetzung des Projektes, unter Berücksichtigung des zeitlichen Rahmens, zu sorgen.

Unser 7-i Modell

Zur erfolgreichen Digitalisierung Ihres Unternehmens

Initialize. Investigate. In depth. Increment. Implement. Inspect. Increase.

Mit Hilfe des Reifegradmodells für Industrie 4.0, erheben wir den IST-Zustand Ihres Unternehmens, leiten sinnvolle Maßnahmen daraus ab und setzen diese mit Ihnen Schritt für Schritt erfolgreich um.